真っ先に取り組んだのが待機児童対策。就任したころ8466人だった待機児童を約5000人削減できた。5000人の女性が活躍の場を確保され、子どもたちも居場所を確保された。人に着目した3年間が、一つずつ実を結びつつある。

　超高齢社会が到来しており、健康がファクター（要因）として必要になる。ここも居場所（の確保）なんだと思う。首都大学東京でまず（シニア向けのカリキュラムを設け）モデルケースをつくる。

　3つ目は条例（の制定）。受動喫煙防止条例や障害者差別解消条例、児童虐待防止条例、人権尊重条例を成立させてきた。

　－残りの任期で取り組みたいことは。

　長期戦略を描いていく。先だっての記者会見でチェンジ（意識改革）やチャレンジ（挑戦）、コミュニティー（集い、暮らす）、チルドレン（子どもを育む）、長寿など7つのCと申し上げた。

　1964年の（五輪・パラリンピック）大会は高度経済成長につながった。成長というのは一つの大きな目標でレガシー（遺産）にもなる。2020年大会は、持続的な成長と成熟の2つをキーワードにしながら東京を設計したい。

　－児童虐待に対する取り組みは。

　先進的な虐待対策にも取り組みたい。4月に（児童虐待防止）条例を作ったばかりだが、子どもの年齢や発達の程度に応じた意見を尊重することと、子どもの最善の利益を最優先することが基本になる条例。（子どもの意見を代弁する）アドボケイト制度について、国で検討が行われているので動向を注視したい。

［元記事：東京新聞 TOKYO Web　2019年8月1日］